Dokuz Sebep, Sharp Corp.'un Büyük Sorununda Neden Olur?

Anonim

Silikon Vadisi ve hareketli başlangıç ​​sahnesi, geceleri yükselen ve şirketlerin çarpıcı düşüşlerine yabancı değil. Bu şirketler genellikle şirketin yaşadığı ana ekseni oluşturan bir fikrin sonucudur. Fakat büyük bir oyuncu - şirket devi - düştüğünde ne olur?

Sharp Corp., yakınlığı ikincisi azalan bir isimdir. Bir zamanlar teknolojiye radikal yaklaşımı ve mekanik kurşun kalemden radyo setlerine kadar icada olan büyük katkısı ile ünlüyken, Sharp'ın ölmekte olan bir varlık olduğuna şüphe yok.

100 yıllık tarihindeki en büyük yıllık zararı kaybettikten sonra, Sharp Corp. başkanını ve başkanını (kısa bir süre sonra) elinden gelenin en iyisini yapan son çare olarak değiştirdi. Veriler ve sayılar şaşırtıcı olmayan bir varsayıma işaret ediyor: Sharp, zaten kısır boğucu bir toprak yığını altında, boğularak ölüyor.

Ifre.com 'a göre geçen yılın başlarında, "Sharp bankalara, tahvil sahiplerine ve CB sahiplerine boğucu bir borç [31, 8 milyar $] borçlu."

Bu tür sayılar, korkunç olsa da, tüm hikayeyi anlatmaz. Sharp'ın işinin tüm alanları kasvetli görünmüyor. Küçük ve orta ölçekli LCD satışları önemli ölçüde arttı. Önemli işletme kaybına neden olan Sharp'ın en büyük bekletmesi, şirketin yeniden yapılandırılması. Bu, bankalar, alacaklılar, vb. Borçlardan dolayı yüksek borçlanma sağlar. Bu Sharp için en büyük ve en tehlikeli sorundur.

Şirketin ileride herhangi bir geleceği olup olmadığını önceden belirlemek için, Sharp'ın neyin yanlış olduğunu ve neyin yanlış olduğunu daha net bir şekilde anlamak önemlidir. En iyi yol, şirketin servetlerinin nasıl bu kadar düştüğüne dair ipuçlarını ve bu rakamların iyileşip iyileşmeyeceğini gösteren ipuçlarına bakmaktır.

LCD TV'ler için 8 Azalan Talep

LCD düz ekran TV çeşitliliği en popüler olanıdır. Bununla birlikte, bu TV teknolojisine olan talep azalmakta. Bir NPD DisplaySearch raporuna göre, LCD birimlerinin sevkiyatı ilk kez düşerek ikinci çeyrekte% 8 düştü. Sharp, bir kez LCD TV'lerde% 22 pazar payıyla sektöre hakim oldu, ancak son zamanlarda şirket sektördeki payının% 5'e düştüğünü gördü. TV'ler akıllı telefonlar (Sharp'ın girmeyi düşünmediği bir pazar) kadar sık ​​değiştirilmediğinden, bunun yakın zamanda değişmesi gerekmiyor.

7 Kararsız Yen Kurları

Japon pazarlarının karşılaştığı en büyük sorunlardan biri Yen'in güçlenmesi. Bu durum, Japonya'nın büyük ölçüde diğer ülkelere bağımlı olduğu ve uluslararası ticarete güvendiği, küresel ekonominin bugünkü dünyasında iyi değil. Uluslararası siparişlerin Japon para biriminin değerindeki kademeli ancak tutarlı dalgalanmadan etkilenmesi nedeniyle bu, Sharp'a karşı çalışır.

Kısacası, dalgalanmalar, ihraç edilen malları yabancılara daha pahalı hale getiriyor ve bu nedenle para biriminin gücü satışları azaltıyor. Şirketin kontrolden çıkması, ancak zorluklarında daha az bir etken değildir.

6 Küresel Piyasalardaki Beceriksizlik

Örneğin Sharp, Panasonic veya Sony TV'nin Kore ürünü üzerinden fiyat primi çekebileceği bir zaman vardı, ancak durum böyle değil. Japon elektronik üreticileri geleneksel olarak endüstri devleri olarak düşünülmüş olsalar da, bireysel güçlerini azaltan pek çok kişi var.

Japon ürünleri bir zamanlar kalitesiyle biliniyordu, ancak şimdi alıcıların benimsedikleri ideolojiler ve kavramlar değişti. Apple gibi şirketler ve hatta kaliteden ödün vermeyecekleri bilinen GM bile Çin'de ürünlerini üretiyor. Montaj ve üretim ülkesi, artık tüketici pazarında bir anlaşma kırıcı değildir.

Samsung, Sharp’a ayak uydurmaya zorlayarak fiyatları düşürmeye başladı. 40 inç LCD panellerin fiyatları, 2004 yılının başında yaklaşık 2.700 $ 'dan 2005 yılında 1.300 $' a düştü ve bu yılın başında 250 $ 'ın altına düşene kadar düşmeye devam etti, ancak LED 3D televizyon setlerini tercih eden tüketiciler nedeniyle talepte düşüş gördü. işlemcileri üzerinde.

Samsung, 2004 yılında yüzde 10'dan 2012'de yüzde 29'a yükselen istikrarlı bir pazar payı kazandı. Sharp, rakiplerinin öne sürdüğü katı rekabete dayanamadı.

5 Yenileme Başarısızlığı

“Japon şirketleri öncelikli olarak donanım ve cihazda yenilik yapıyor ve bu konuda harikaydılar; sorun şu ki, dünyadaki inovasyonun ana motoru donanımdan yazılıma, sistemlerden çözümlere doğru kayıyor.” - Bloomberg

Sharp corp'un çöküşünün ana nedeni. yenilik yapmadıklarını veya yeterince yenilik yapmadıklarını söyledi. Bir zamanlar televizyondaki liderlerdi. Bir zamanlar, Manchester United oyuncuları gömleklerine gömülen 'SHARP' yaptılar. Yenilik ve radikal yaklaşımdaki bu düşüşe neden olan şey neydi? Bunun en kısa cevabı bize, “Mali sıkıntılarımızın bir nedeni, kibir, kibir, kibir, '' olarak nitelendirilen 'büyük şirket hastalığında' yatmış olan Keskin Kolordu Başkanı Kozo Takahashi'den başkası değil. kendine meydan okuma ruhunda düşüş ve müşteri bakış açısı eksikliği ”

4 Keskin Borçlar

Sharp, bankalara, bono sahiplerine ve CB sahiplerine boğucu 31, 8 milyar dolar borçludur. Sharp için en büyük endişe bu yıl olgunlaşan tahvil. Bu, Sharp için hala daha uzun vadeli yükümlülüklerin olduğu anlamına gelir. Bu sadece yakın zamanda Sharp için yüke yol açıyor ve aynı zamanda işletmelerin ve halkın Sharp'a olan güvenini daha da arttırmasını engelliyor, çünkü olgunlaşan yükümlülüklerini geri ödeyebileceğinden şüphe ediyor.

3 Deflasyonu Artırma

Deflasyon, aşağı yukarı, fiyatlardaki düşüşe eşittir. Biri bunun iyi olduğunu düşünürdü. Ve sınırlı miktarlarda, tüketiciler için olabilir. Ancak aynı güç, tüketiciyi istihdam eden işletmelerin yanı sıra genel ekonomiye de hitap ediyor. Sürekli deflasyon, Deflasyoner Spiral adı verilen bir duruma neden olabilir. Bir Deflasyoner Spiral, fiyattaki düşüşlerin düşük üretime yol açtığı, dolayısıyla düşük ücretlere ve talebe yol açan, fiyatlarda daha fazla düşüşe yol açan bir durumdur. Genel fiyat seviyesindeki düşüşe deflasyon denildiği için, deflasyonist bir spiral fiyattaki düşüşler bir sorunun kendi nedenini daha da şiddetlendirdiği kısır bir çembere yol açtığındadır.

Japonya Merkez Bankası para politikasını yalnızca enflasyon sıfırın altındayken serbest bıraktı ve her deflasyon sona erdiğinde sıkılaştı. Sharp'ın ilk günlerinde kendisini beslediği çevre, bundan farklıydı ve uluslararası tedarikçilerin rekabeti az ya da hiç olmadı. Bu değişti ve Sharp'ı olumsuz yönde etkiledi.

2 Düşük Piyasa Sermayesi ve Piyasa Doygunluğu

Pazar sermayesi büyüdükçe, şirket daha istikrarlı olur. Sharp corp'un pazar başkenti. Sony ve Panasonic gibi rakiplerine göre nispeten küçük. Daha küçük hisse senedi hissedarlara daha iyi temettü getirilmesine rağmen, hisse senedinin kriz zamanında hızla tükenmesi sorunu var.

Ayrıca, Sharp dahil olmak üzere Japon elektronik şirketleri gelişmiş pazarlara oldukça fazla odaklanırken, Samsung gibi şirketler gelişmekte olan pazarlara daha fazla odaklandı. Gelişmiş pazarların çoğunda, tüketici mallarına olan talep yavaşlarken, tüketici mallarına olan talep ise gelişmekte olan pazarlarda artmıştır. Sony, Sharp ve Panasonic’in her biri Japonya, Amerika ve Avrupa’dan gelen son mali yılın gelirinin yüzde 70’inden daha fazlasını elde etti. Samsung, 2010 yılında Amerika ve Avrupa'dan elde edilen gelirin yüzde 52'sini alırken, Kuzey Amerika ve Avrupa 2011'de LG'deki satışların yüzde 35'ini oluşturdu.

8. Sharp'ın İç Odağı

Sharp Corp kapalı bir ortamda. Sadece kendi bitmiş ürünlerini uluslararası pazarlara tanıtmakla kalmayıp aynı zamanda rakiplerinin (okuma, Apple Inc.) sırayla elde ettiği hammaddeleri tedarik eden Samsung gibi diğer şirketler gibi uluslararası pazarlara doğrudan maruz kalmamaktadır. ürünlerini üretmek için kullanın. Sharp, tam tersine, yurtdışından sermaye çeken büyük şirketlerle rekabet etmekte yetersiz kaldı.

Sharp, çok sayıda şirket listesine LCD paneller ve ekranlar tedarik etmekte ve alıcıları sadece yerel olarak değil uluslararası alanda da büyüleyecek kendi radikal bir ürününü üretmekten vazgeçmiştir.

1 Ekonomik Depresyondan Kurtulmama

Her şirket durgunluktan çok etkilendi. Bazıları iflas etti, bazıları hayatta kalmayı başardı, bazıları ise fırsat gördü ve başarılı oldu. Fakat Sharp, durgunluktan sert bir şekilde etkilendi ve düşüşün ardından iyileşemedi. İşi yeniden yapılandırarak, risksiz bir felsefeye başvurarak, daha iddialı gelişim çabalarının kapatılmasına neden oldu.

Bu, Sharp için durumu daha da kötüleştirdi. Risk alamama ve toz çöktüğünde kendi kendine gösterecek hiçbir şey olmama durumuyla daha da sarsılmış karmaşık sorunlardan etkilendi.

Dokuz Sebep, Sharp Corp.'un Büyük Sorununda Neden Olur?